Novos empreendedores pagarão R$ 5 por conta bancária _________________________________________
domingo, 31 de maio de 2009
Formalidade, Empreendedor Individual
PARCELAMENTO DE DÍVIDA TRIBUTÁRIA
NEGÓCIO DA CHINA
quinta-feira, 28 de maio de 2009
Tesouro, Previdência e BC têm superávit de R$ 10,1 bilhões
Programa de Promoção do Café Brasileiro
quarta-feira, 27 de maio de 2009
Alta do crédito revela retomada do consumo
Nova Central de Negócios beneficia produtores do sul do Piau
Exportação de frango cresce 13,49% em abril
terça-feira, 26 de maio de 2009
Brasil entrou em novo patamar de juro
Risco Brasil cai 3% e fecha aos 291 pontos
BB reduz taxas e amplia crédito para pessoas físicas
Bradesco amplia aposta no crédito imobiliário
Balança comercial tem superávit de US$ 698 milhões
segunda-feira, 25 de maio de 2009
AGRONEGÓCIO
China comprará lácteos, caprinos e ovos do País
Santander vende o Banco da Venezuela ao governo Chávez
domingo, 24 de maio de 2009
Balanço dos pisos salariais negociados em 2008
"Um caminho opcional para construir uma cultura de promoção da inovação"
Inovação é o que fazemos todos os dias e que adiciona valor para alguém em algum momento. Nossos hábitos e atitudes podem fazer grande diferença no alcance das metas, na antecipação de riscos e na superação de dificuldades. Para que elas estejam posicionadas em harmonia como um barco a vela em um dia de tempestade alguns fatores necessitam estar presentes. Entre eles destaco gerenciamento em rede, acesso à informação e espírito de coletividade. Henry Mintzberg, professor de “management” e estratégia na McGill University , Canadá, questiona que se um Gestor se posiciona sobre o topo da estrutura como pode perceber tudo o que está acontecendo na empresa? E ele sugere ainda que “ uma solução é o “manager” diversificar a forma como interage, colocando-se por exemplo no centro do processo, estando acessível às pessoas como um mentor, ou mesmo mantendo-se constantemente em circulação, interagindo e ajudando as equipes. Se administrar significa estimular o aprendizado contínuo, criar um ambiente de cooperação, tornar o “manager” um modelo pelo exemplo, planejar corretamente e atuar segundo as macro estratégias da empresa , seriam as inovações incrementadas a partir da forma que o “manager” se coloca diante de sua equipe? Penso que sim, desde que ele saiba utilizar sua prática em gerenciamento, balanceando o conhecimento adquirido e a intuição que o conecta a outros seres humanos. Não tenho dúvida de que não precisamos de líderes heróicos, e sim de líderes tranqüilos, centrados, como Ghandi ou Muhammad Yunus. Teria Yunus conseguido ajudar milhares de pessoas em Bangladesh se tivesse se mantido distante das mulheres das comunidades rurais, buscando com paciência através das palavras delas as soluções para superar a pobreza crônica do país? Ressalto aqui que sua estratégia até hoje prevalece: não são os clientes que vão ao Banco e sim o Banco vai até as mulheres. Portanto ao “manager” cabe descobrir como interagir com sua equipe de modo a atingir com tranqüilidade budista seus resultados. A necessidade de acesso à informação é hoje mais do que um fato do século XXI, é um mantra que se espalha entre as empresas, residências, instituições, praças, esquinas, comunidades. E ela é cada vez mais, em um mundo ecologicamente correto, proveniente de fontes virtuais. Em comunidades privadas descobrimos, por exemplo, o que o DESAFIO SEBRAE ou Empretec representam para muitas pessoas. Pesquisamos dados para projetos, prospectamos parcerias, identificamos oportunidades para a empresa onde atuamos por intermédio da web e da interação entre suas várias fontes que nos abre portas desconhecidas. Tal como a Wikia Search ou Wikipedia , criadas para ter o conteúdo aberto com a colaboração de pessoas desconhecidas, as empresas podem implementar um regime de fácil acesso à informação, onde as pessoas participam do gerenciamento das redes e os usuários são beneficiados pela criatividade e liberdade concedidas. Ao criador do Wikipedia durante o evento HSM 2008 foi perguntado como ele protege as informações contidas em rede se qualquer pessoa pode acessá-las, editá-las, complementá-las. Ele replicou que as pessoas identificam e alertam; os administradores corrigem e a rede protege a si mesma. Na verdade o que este exemplo nos ensina é que a maioria está disposta a colaborar, aprender , apoiar. Deduzo assim que as empresas devem identificar pontualmente as pessoas que utilizam as ferramentas virtuais de forma equivocada e esclarecer as regras, mas mantendo a formação de uma equipe com espírito inovador facilitando o acesso ao mundo virtual cada vez mais eclético. Chegamos finalmente ao espírito de coletividade e para isso pontuo o que conseguiu o então candidato à presidência dos Estados Unidos, Barack Obama com sua campanha. Como um mestre ele foi capaz de criar um sentido de comunidade possibilitando que as pessoas se tornassem partícipes do seu esforço, agrupando-as em torno de um objetivo. Seu site era convidativo, sua postura era tranquila, sua equipe bem posicionada. Em resumo, ter sido capaz de criar uma comunidade em torno de um ideal fez dele um homem vitorioso e, quem sabe, um líder de um país igualmente vitorioso em uma época de crise. A partir deste exemplo algumas perguntas persistem em meu pensamento: Como se comportam pessoas que se sentem parte de um ideal se comparadas àquelas que cumprem apenas suas funções com responsabilidade? Em que pesa a paixão na produtividade de um ser humano? Em que extensão um funcionário apaixonado é capaz de inovar? Para construir um ambiente composto por funcionários apaixonados pelo que fazem, é meu entendimento que as empresas devem perceber os movimentos internos identificando possíveis lacunas, pesquisando a “temperatura” presente, propondo caminhos que façam surgir uma atitude crescente de satisfação e encantamento. Ouvir continua sendo o melhor conselho, desde a época de minha avó, para perceber o presente e planejar o futuro. Como primeiro passo não posso sugerir coisa melhor."
Para "Economist", emergentes podem sair da crise antes que os EUA
sábado, 23 de maio de 2009
Politica Ambiental
"sólida aliança" com movimentos sociais de produtores familiares, assentados da reforma agrária, agricultores sem terra e ambientalistas.
Na tentativa de buscar aliados para demonstrar força nos debates internos no governo, Minc prometeu tratamento "diferenciado" a pequenos produtores rurais. O ministro afirmou, ainda, que a aliança com os produtores familiares seria estratégica para evitar uma "derrota histórica" nas discussões sobre a reforma do Código Florestal no Congresso. O avanço das teses rura
listas no Congresso preocupa os ambientalistas.
Para convencer os novos aliados, o ministro acenou com concessões em propriedades de até quatro módulos fiscais (cerca de 400 hectares) e mão de obra familiar. Poderiam ser permitidas a recomposição de áreas de preservação permanente (APPs) com espécies nativas combinadas ao plantio de frutas e somadas as APPs com áreas de reserva legal. Também haveria pagamento por serviços ambientais, a regularização fundiária e a compensação de áreas degradadas com doações de áreas preservadas. Representantes dos pequenos produtores reivindicam incentivos econômicos e fiscais para apoiar as propostas de Minc. Também querem financiamento público para a recuperação de áreas degradadas.
Criticado por ambientalistas por apoiar a MP de regularização fundiária na Amazônia, o ministro informou ontem que o presidente Luiz Inácio Lula da Silva deve assinar no Dia Mundial do Meio Ambiente, em 5 de junho, o decreto que prevê o pagamento por serviços ambientais. Isso, segundo ele, permitirá ao agricultor receber pela recuperação de áreas desmatadas. O cálculo desse pagamento ainda não foi definido, segundo Minc.
Pelas propostas, debatidas em reunião apoiada por parlamentares da bancada ambientalista, seria permitido a pequenos produtores o cultivo em regiões com declividade superior a 45 graus (topos de morro). "Tem que haver essa diferenciação da agricultura familiar e do agronegócio. Vamos manter e apoiar o Ministério do Meio Ambiente e derrubar as propostas dos ruralistas", disse a secretária de Meio Ambiente da Confederação dos Trabalhadores da Agricultura (Contag), Rosecléia dos Santos.
Na reunião, Minc afirmou que o encontro era o início do "movimento de reação" contra as alterações propostas na medida provisória 459, que modifica a legislação ambiental. "Não queremos uma derrota honrosa", afirmou. "Vamos dar um tratamento diferenciado à produção familiar para fazer face ao rolo compressor dos ruralistas e terminar de vez com esse terrorismo que está sendo tocado em cima do pequeno agricultor, que acaba sendo arregimentado para interesses daquele que quer passar a motosserra e o trator em cima do que restou."
Os ruralistas querem dar autonomia aos Estados para legislar sobre questões ambientais. Em Santa Catarina, uma lei permitiu a redução de APPs em regiões degradadas. Na reunião, secretários estaduais de Meio Ambiente e parlamentares defenderam as propostas e rejeitaram mudanças propostas pelos ruralistas. O senador Renato Casagrande (PSB-ES) afirmou ser "necessária" pressão da sociedade civil sobre ministros do Supremo Tribunal Federal (STF) para a revogação da lei catarinense.quinta-feira, 21 de maio de 2009
Seguro-desemprego extra será pago a 320.207 demitidos
Transferências para estados e municípios cresceram 60% acima da inflação entre 2002 e 2008